Três formas de tornar sua operação mais legível
Cada solução começa pelo mapeamento e termina com entregas que a equipe pode usar de forma independente. A diferença está no escopo e na profundidade do trabalho.
← InícioComo a Diagrama trabalha
Todo engajamento da Diagrama segue o mesmo princípio: antes de propor qualquer mudança, entendemos o que existe. Isso significa conversar com as pessoas que executam a operação, desenhar o que elas descrevem e verificar se o diagrama que produzimos é reconhecido como real por quem trabalha com ela todo dia.
Só depois de estabelecer essa visão compartilhada — um diagrama que todos reconhecem — avançamos para o que pode ser ajustado. Essa sequência, ainda que pareça óbvia, é o que mais raramente acontece em engajamentos de consultoria.
Cada engajamento começa com entrevistas e sessões de mapeamento — não com análise de documentos ou relatórios.
O diagrama é construído com a equipe — não apresentado a ela. Isso garante que o modelo reflete o que existe, não o que deveria existir.
Nenhuma mudança é sugerida sem que a equipe tenha revisado e concordado com o diagnóstico que a originou.
Diagramas rotulados e registros escritos são entregues ao cliente para uso próprio — sem dependência continuada da Diagrama.
Revisão de Diagrama
Um engajamento curto para desenhar, de forma simples e direta, como o negócio funciona hoje. Mapeamos as partes principais e suas conexões, e apontamos onde o diagrama revela lacunas. Indicado para equipes que nunca viram a operação em um único painel — ou que percebem que o que está "documentado" não corresponde ao que acontece na prática.
- Sessões de mapeamento com a equipe
- Diagrama rotulado da operação atual
- Identificação das principais lacunas
- Conversa de análise com os responsáveis
- Registro escrito dos pontos identificados
Engajamento de Sistemas
Um trabalho de três semanas para compreender como as partes de uma empresa funcionam como sistema e onde é possível ajustá-las. Mapeamos entradas, etapas e saídas entre funções, discutimos padrões com a equipe e acordamos uma lista de mudanças. Indicado para empresas que enfrentam problemas que se repetem em mais de uma área ao mesmo tempo.
- Mapeamento de entradas, etapas e saídas entre funções
- Diagrama de sistema entre funções
- Análise de padrões com a equipe
- Lista de ajustes acordados
- Revisão de acompanhamento (após 30 dias)
Programa de Sistema Operacional
Um programa estendido para empresas que querem manter um modelo claro e compartilhado de como operam — e ajustá-lo conforme as coisas mudam. Facilitamos revisões regulares, mantemos o diagrama atualizado e apoiamos líderes a agir com base no que ele mostra. Construído para organizações com operações complexas que precisam de um sistema de referência confiável ao longo do tempo.
- Modelo de sistema da operação completa
- Revisões periódicas facilitadas (quinzenais ou mensais)
- Atualização contínua do diagrama
- Apoio a líderes para agir com base no modelo
- Resumos escritos de cada sessão
Qual solução faz sentido para o seu momento?
| Característica | Revisão R$ 660 |
Sistemas R$ 1.880 |
Programa R$ 3.500/mês |
|---|---|---|---|
| Duração | 1 semana | 3 semanas | Contínuo |
| Diagrama da operação | |||
| Mapeamento interfuncional | — | ||
| Lista de ajustes acordados | — | ||
| Revisões periódicas | — | — | |
| Atualização contínua do diagrama | — | — |
Protocolos compartilhados por todas as soluções
Confidencialidade total
Todo material produzido nos engajamentos pertence ao cliente e não é utilizado em nenhum outro contexto.
Diagnóstico antes da prescrição
Não sugerimos mudanças antes de entender o que existe. Essa sequência não é negociável.
Alinhamento contínuo
Mantemos o cliente informado a cada etapa — nenhum avanço sem que a equipe tenha revisado o que está sendo construído.
Escopo registrado por escrito
O que está incluído em cada engajamento é registrado por escrito antes de começar. Sem surpresas ao longo do processo.
Linguagem acessível
O que entregamos precisa ser entendido por qualquer pessoa da empresa — não apenas pela liderança sênior.
Prazos cumpridos
Os prazos de entrega são acordados no início e seguidos. Atrasos são comunicados com antecedência e justificados.
Investimento por engajamento
- Sessões de mapeamento
- Diagrama rotulado
- Conversa de análise
- Registro escrito
- Tudo do Revisão de Diagrama
- Mapeamento interfuncional
- Lista de ajustes acordados
- Revisão após 30 dias
- Modelo de sistema completo
- Revisões periódicas
- Atualização contínua
- Registros de cada sessão
Não tem certeza de qual solução faz sentido?
Em uma conversa de 30 minutos conseguimos entender o contexto e indicar o caminho mais adequado — sem necessidade de compromisso.
Agendar conversa